يمتلك فريق المركز العربي للتقييم والتطوير خبرة واسعة في جميع أنحاء منطقة الشرق الأوسط وكذلك على الصعيد العالمي، في التعرف على "ذوي الإمكانات العالية" و "ذوي الإمكانيات القيادية" من الموظفين. يمكن للمركز أن يلاحظ ويقيّم المرشحين القياديين على أساس المميزات التي يرجح أن تسفر عن قادة مستقبليين أقوى، وذلك من خلال مزيج من مراكز التقييم والتطوير. يقوم المركز عندها بإعداد تقارير المواهب الفردية، وملخص بمميزات كل مرشح، ويمكن أن تستخدم نتائج مراكز التقييم هذه في التخطيط للتعاقب الوظيفي وإدارة المواهب وبرامج تنمية المهارات القيادية.
يعمل المركز العربي للتقييم والتطوير مع عملائه في تحديد المعايير القيادية التي تناسب مؤسساتهم، وإلى أي مدى قد تسهم هذه المعايير في التعرف على قادة المستقبل. من الممكن أن تقترن نتائج تقييم المواهب بنتائج الأداء الوظيفي والذي ينتج عنه تقييم معمق عن قدرات وإمكانيات الأفراد. لا يعتمد المركز عند تحديد المعايير القيادية على الأداء الحالي فحسب، وإنما يتحقق أيضاً من الكفاءة العامة والقدرة على التأقلم والتعلم والتطور.
